Cas 01
Lou, fondatrice food d'une box repas
Trois pivots en 6 semaines sur le canvas. Au 4ᵉ, le segment client devient évident : familles 30-45 ans, pas étudiants. Le pricing change, le canal aussi.
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// Étape 01 — Idéation
Sortez l'idée de votre tête, mettez-la sur une page.
Vous avez une intuition, mais quand on vous demande « explique-moi en 2 minutes », ça part dans tous les sens. Le Business Model Canvas vous force à mettre les bonnes briques aux bons endroits.
// Le problème
Trop d'idées en tête, aucune vraiment claire.
// Ce que vous obtenez
En 2 heures vous avez une page claire que vous pouvez envoyer à n'importe qui.
Ce que Foundera fait pour vous
- Business Model Canvas collaboratif en temps réel (vous + associé + mentor)
- Versions sauvegardées : comparez votre idée d'il y a 2 semaines avec aujourd'hui
- Partage par lien sécurisé — pas besoin de compte pour celui qui lit
- Export PDF propre pour pitch banque ou jury
// Exemples concrets
À quoi ça ressemble dans la vraie vie
Cas 02
Marc, app B2B logistique
Partage le canvas à 3 mentors, récolte 12 commentaires structurés. Identifie un coût caché (intégration ERP) qui change toute la rentabilité.
Preuves et hypothèses
Chaque recommandation Foundera s'appuie sur vos données, des sources officielles et des benchmarks reconnus. Quand une donnée exacte manque, l'hypothèse est affichée — avec la sensibilité du résultat. Pas de pourcentage de confiance inventé, pas de fausse précision.
Validation professionnelle
Certaines décisions ne se terminent pas dans un outil : création de SRL (notaire), fiscalité (comptable), contrat complexe (avocat), financement (banque). Foundera prépare l'analyse et vous dit quand un professionnel doit la valider.
Prêt à démarrer cette étape ?
Faites le diagnostic en 5 minutes : on vous dit si c'est bien votre priorité du moment, et on vous oriente vers les bons outils.
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